大理景点营销方案_大理景点营销方案设计

大理景点营销方案_大理景点营销方案设计

       作为一名AI机器人，我可以提供与大理景点营销方案相关的各种信息和建议，包括最新的研究成果和实践经验。

1.怎样做旅游策划？

2.哥哥们，我在大理做房产，小型公寓，面相省外客户。各位大大说，我这东西该怎么营销？江湖救急！

3.大理梦云南·海东方营销中心电话是多少？

4.购房者和开发商各50%产权，官方牵头成立“营销专班”：救市新招又来了

5.大理K时代城市文化广场营销中心电话是多少？

怎样做旅游策划？

       旅游策划案例之二：昆明旅游策划方案

        熊大寻/文

       昆明在全国的旅游地位是十分突出的，但是自从99世博会后，昆明从旅游目的地变成了旅游中转站。人们到昆明一下飞机马上转车去石林，然后直奔大理丽江，昆明从原来的旅游目的地变成了一个过境地留不住人了。

       为了改变这种局面，2004年1月我为昆明市做了一个《昆明市旅游总体战略策划》，并呈报了市，这套方案在2006年昆明国际旅游节上全面实施。那就是将“昆明天天是春天”升级为“昆明天天是春节”、“天天都是旅游节”。使过于表面化的“春天”型观光旅游转型为内涵丰富的“春节”型体验旅游，将昆明打造成中国第一个狂欢之都。2006年正式开始运作，昆明国际旅游节变成了狂欢旅游节。

        为什么要这样转型？依据是我提出的三个观点：

        第一是永不落幕的旅游方式

        中国自古以来只有一种旅游方式是永不落幕的，而且其聚集人群最多，经济效益最可观，那就是庙会和灯会。千年来，这种旅游形式一直延续了下来，并且还发扬光大。前几年出现北京密云灯会因观者人山人海而发生事故，以及每次都汇聚数百万人的举世闻名的麦加朝圣，就是最好的见证。

        第二是天时不如地利，地利不如人和

        旅游在人民收入水平不高的年代，人们没有能力到处游玩，只能“开门见山”，于是微缩景观、主题公园大兴其道，风靡全国，这是第一个阶段。在这一阶段，天时起了很大作用，率先开发微缩景观、主题公园的地方就发了横财。第二个阶段是观光旅游，可以“走马观花”了。随着收入水平的提高，人们可以到处去游山玩水了。这个时候名山胜水的地利就开始起作用了。第三个阶段是休闲体验旅游阶段，能够“声色犬马”，这个阶段是人和起作用，能符合人性，体验人情，聚集人气的地方就成为热点，比如上海新天地，云南丽江。

        第三是“游山玩水”不如“吃喝玩乐”

       从旅游收入来看，游山玩水的门票收益远不如吃喝玩乐来得多。换个角度来说，就是观光旅游不如休闲体验旅游，名山胜水不如街会庙会。

       世博园、民族村的主题公园我们搞过，西山、石林的观光旅游我们抓过，最后都搞得门前冷落车马稀，昆明既无天时，也没有地利，这是坏事，但也可能是好事，因为人和才是最大的效益，昆明能不能在人和上做出文章来呢？能否换第三只眼看昆明，发掘最大的人性需求？昆明如何创造出一个永不落幕的旅游大庙会出来？

       我举一个例子，云南26个少数民族分布在各地州，这些地方相当于村村寨寨，一个云南的面积相当于欧洲好几个国家，所以要全部游完这些村村寨寨很困难。因此，云南旅游市场非常需要搞一个大集市出来，用云南人的话讲叫“街子”。让游客不必跑到各个地州去，而是直接到这个大集市来，一次就看尽26个少数民族的风情歌舞和文化。并且，还要有集市中熙熙攘攘的热闹景象。

       谁来扮演这个角色呢？当然昆明是最适合的了，按照这个理念，以“昆明天天是春节”这个包，将云南26个民族的文化及风情、云南十八怪等，打进这个包里，在昆明未来建成的六大广场、20块城市绿地以及步行街上，以歌舞表演、花车巡演、乐队行演、游客参与等类似苏格兰管风琴乐队和欧洲国家管乐队巡演的形式，让昆明的大街小巷充满春节般的喜庆与狂欢的氛围，让昆明动起来，形成一道丰盛的国际旅游大餐，打造独特而完整的云南旅游品牌。打造一个昆明旅游的门面、云南旅游的街子、中国旅游的闹市！

       经过这个策划，让游客一下飞机就发现这个城市完全就是一个少数民族狂欢的海洋，以狂欢城市来定位国外有许多像巴西里约热内卢、法国的尼斯、意大利的和米兰、德国的科隆、西班牙的加迪斯等等，但中国没有一个城市以此定位，打造“昆明天天是春节”、“天天都是旅游节”必将使昆明史无前例成为中国的民族狂欢之都，并且综观全国也只有昆明具备这个条件。

       但是这要花很多钱，能不能想一个省钱甚至不花钱的办法呢？好了，有两个条件可以办成此事。一是因为昆明是区域性国际旅游、会展城市，在这里发布信息能辐射全国乃至世界，二是昆明人俗称“昆虫”，旅游消费能力很强，是云南各地州旅游景区的主力消费群。

       因此，通过省让云南各地州自己出钱，每年来昆明展演自己的民族文化、风情歌舞和自然风光，每个月、每周定一个主题，在昆明的步行街和广场举办展示活动，比如这个月是西双版纳文化周，下个月是丽江文化周，再下个月是大理文化周，每个地州轮番上阵，一年四季歌舞不断。

       这样一来各地州展示自己的魅力文化，同时吸引游客去消费，而昆明不费一分一文成为狂欢之都！花地州的钱办昆明的事。双方各得其所，合利而动，这也是一种商业魔式。

       这个策划被昆明市正式在2006年昆明国际旅游节全面实施，据我所知，云南省的德宏州就花了三百万在昆明演了一星期。昆明“天天都是旅游节”、“体验狂欢昆明”的媒体报道不绝于耳！

       并且第二年，即2007年的狂欢旅游节中，还第一次邀请到了东盟六国的文艺团队前来参加，进一步丰富了“狂欢昆明”的形象定位，由中国狂欢之都向亚洲狂欢之都迈进了一步。

       经过我们策划的这种全新的旅游形式和城市形象定位对昆明旅游产生了巨大的影响！2006年昆明国际旅游节“天天都是旅游节”的全新做法，被云南省认定为是云南旅游二次创业的起点和标志。

       2006年2月4日昆明《都市时报》报道“2006年到昆明过夜的国内游客增加到2000多万人，比去年增加了15%！即增加了300万国内游客，这是继99世博会后，昆明增长最大的一次。并且花的费用远远低于世博会，不到其万分之一。而影响力和持续性远远胜过世博会。

       这就是策划的威力，我常说，我不是做策划的，我跟老板一样也是做投资的，只不过老板做的是有形投资，我做的是无形投资，也就是为项目注入理念和概念，盘活并提升其资产。老板和投入大量的资金搞有形投资，但是没有好的无形投资，几十个亿丢进去也白搭！有了无形投资，四两博千金。

        在策划昆明旅游节和昆明城市新形象之外，我还策划了中国第三彩――房彩！同时解决昆明房地产空置率高和游客留不住这两大难题。

       具备运作方式是将房子拆开来卖，一套20万元的房子，把它分成100元一份，变成2000份，然后通过设计一个旅游产品，其中包含了这100元的，你只需消费这个旅游产品一次就可能获得中一套20万元房子的机会，中奖机率是两千分之一，远远比体彩、福彩要高。按照以下方式运作：

       1、 设计200元游昆明“走街串巷吃小吃”的旅游产品，因为一个城市文化的精华都藏在小街小巷及风情小吃中。

       2、 在成本设计中，这200元中有100元是用来品尝小吃的费用和<<昆明牛皮书>>(类似<<藏地牛皮书>>)书费。100元可以凭旅游餐券吃到10种具有代表性而又味美价廉的名特小吃，同时还可以得到一本《昆明牛皮书》的精美小资读本（售价定为20元，旅游局超大批量购买，则可能仅需13元左右）。

       3、 在这本读本里，会有昆明小吃的线路图。如果昆明有100家分布在大街小巷中的小吃店。我们可以将其分为10条线路，每条线路有10家店。每个持有读本的游客可以按书中所示的线路图持旅游餐券去找寻其中10家小吃店（80元钱吃10种小吃于情于理都说得过去）。这样做，既可以分流众多的游客，又可以让大家每次都能体验到不同的经历!

       4、 200元说大不大，说小不小。关键要看是在什么时候花，是在哪里花。人们来昆明旅游光机票就花六、七百元，然后在预算里早已有了数千元的开销费用。在这种情况下，再花200元就可以更深层次前所未有地体验风情迷人的城市魅力，外加中奖20万在最适宜人居住的城市获得一套房子的机会，此时此地花这200元就可能只相于平常我们花20元的心态了。这200元花得十分超值：

       一可以深入到昆明最有魅力的城市角落深度体验昆明之美；

       二可以得到一本值得永作纪念的小资读本。可以将自己在小吃店老字号里照的相片与读本中的相片和场景参照回味，记忆终身；

       三可能获得在最适合人类居住的城市一套20万元房子。

        这里有一个关键环节，有了它全套方案才能实现。这就是昆明的物价便宜，远较发达城市为低。因此，花100元吃到的东西，肯定会让这些发达城市来的游客产生200元的感觉。而且，游客还会有在旅游区花费多一点天经地义的心理作担保。所以，完全可以很好地执行!

       5、 剩下的100元是前面讲过的昆明商品房的“**”，即这100元是用来购房的。一个外地游客花200元钱前所未有的“走街串巷吃昆明”，同时还有在最适宜居住的城市获得一套价值20万元房子的机会，何乐不为！

       6、 云南一年的游客量为5000多万人，我们仅按其十分之一来算。即如果只有500万人愿意参加这项目活动，我们也会获得5个亿的资金，一年就可以消化2500套房子。旅游局每销售出一宗这样的旅游产品，就可以从200元中拿出100元来买房地产公司的房子，一年就可以买2500套。房子不用先交给旅游局，而是卖多少“走街串巷吃昆明”的旅游套餐，就买多少房子，不影响房地产公司正常经营。在每个200元上都有100元的房子钱，一套房子附着在2000份旅游产品上，相当于把20万元的房子分成了2000份来卖。所以房子就跟送的一样快!

       7、为了规避房彩申报审批周期长的风险，我们设计一种过渡手法叫“抽股”，即中奖者获得商品房的产权后，不拿现金和实物，而是以房子产权参股到旅行社。

       众所周知，产权公寓的运作最重要是稳定的客源，旅行社专门从事旅游客源的组织，其优势可谓得天独厚。

       挑选几家有实力的旅行社分别组成几家公司，专门运作中奖商品房，中奖者以产权入股，享受分时度的租金回报和分时度权。房主每年都有近一个月的度权，不论是本人来还是亲朋好友来，则无形中将为昆明旅游带来无数人次的回头客，成功实现中转地变目的地提质增效的目标!

       旅行社通过引导游客到产权公寓度消费，将所得作为分期付款支付给产权所有人。旅行社通过“以租代买”的形式，在数年内支付完总房价款后，获得产权，拥有自己的物业，同时收回股权。而中奖者也可以享受比按揭付款更快速的方式回收现金，同时也能在“以租代售”完成后仍能持续享受在原屋业分时度的好处。

       如此一来又形成了一种商业魔式，合利而动，三方共赢！

       首先，房地产开发商将产品直接通过抽股（即**）的方式发行，比按揭购房或分期付款更能够迅速地收割现金。

       第二，对于旅行社来说，比常规的运作高尔夫产权公寓更轻松的是，这次分期付款的对象是中奖的消费者，其以以租代买的方式进行回购，其经营压力要比直接面对发展商小得多，经营的消费面也要广得多。

       第三，游客获得产权式房产后的收益，通过旅行社运作有了更大的保障，进一步增加了再次到昆明旅游消费的可能性。

       第四，城市旅游得以深层次的运作。

       第五，通过房彩和抽股两个精巧的模式，形成连环套，保障了活动的合法性，同时也保障了产权公寓的可持续发展。

       第六，更为精彩的是，整个模式运作下来，将会形成一个良性运行的大回路——旅游局与地产商合作进行抽股模式设计，将旅游与房地产嫁接在一个上，中奖者获得产权后，进入到另一个模式的运行中。

       即以之入股到旅行社主持的公司中，享受稳定的收益。而旅行社靠自身拥有的客源优势运作产权式公寓来以租代买，实现收益，其前提是必须对客源和旅游内涵进行深度经营。这样一来，必然通过各种措施提升游客的兴趣，增加旅游地的吸引力。从而游客也更乐于投入到这个活动中来，既享受旅游之乐，又获得投资收益的意外之喜，岂不美哉！

       通过后一个模式的良性循环，推动第一个模式的有序运作。进一步深化房地产的开发，同时更使得城市旅游进入深层次、高效益的阶段。从而进入又一轮强大的动力循环体系中。

       而且更妙的是我设计的“房彩”不同于体彩和福彩，“房彩”有商品可以进行交易，有一个买卖的市场存在，而体彩和福彩却是以空卖空，以钱生钱，玩的是空手道。其在社会道德范围上存在原罪感，加之其存在极大的煽动性和不易控制性。这就是为什么**这种盈利模式倍受限制的原因。

       而“房彩”却大为不同。一旦其发行运作成功，不仅能有效消化遍及全国的积压商品房，更重要的是直接成为国家对经济宏观调控的重要手段。

       现阶段中国经济过热已是不争的事实，其中主要是银行拉动的房地产泡沫现象，促使国家利用金融杠杆来进行一系列调节。但这种宏观调控风险性较高，操之不当就会压制投资与消费热情，形成硬伤，造成新一轮的经济低迷和启动困难。

       这套“房彩”做法，2005年8月，广西房地产协会打电话给我，在征得我的许可后，目前正在南宁着手实施。

哥哥们，我在大理做房产，小型公寓，面相省外客户。各位大大说，我这东西该怎么营销？江湖救急！

       大理那山那海吉屋营销中心电话是4006569058转67353（复制“4006569058,67353”到手机拨号界面可快速一键拨打），免费咨询项目优惠信息，专车直达接送。

       大理那山那海位于大理市大理海西湾桥大沙坝片区茫涌溪以北，商业40年，建筑类型为中式，由百悦（大理）旅游开发有限公司开发。

       项目位于大理市湾桥镇大沙坝片区，西靠苍山，东临洱海，规划建设用地3000亩，总投资约100亿，总建设期约10年。项目以丽思卡尔顿、威斯汀双品牌奢华酒店为引擎导入高端文化、旅游康养产业，将填补大理在国际超五星高端奢华度型酒店的空白。同时还与白族文化紧密结合打造大理文化旅游项目的超级I，助力大理突破传统民俗文化旅游发展瓶颈和云南旅游文化业转型升级。。

       物业类型：别墅,商业-商铺

       目前销售价格：约21800元/平方米

       预售证：预许云字[2022]第(501)号

       预计开盘时间：2021-12-31

       预计交房时间：2023-12-31

       规划户数：464户

       车位数：1:1

       楼层情况：3层

       楼盘特色：低密社区,旅游地产,休闲,中式地产,投资地产

       周边配套：主要规划内容有：★丽思卡尔顿酒店——国际奢华度型酒店★威斯汀酒店——国际高端度型酒店★高标准建设白族医药康疗项目、白族文化艺术展示园区、白族文化创意艺术街区、智慧花园和其它相关配套产业。

       点击查看:大理那山那海详细信息。

大理梦云南·海东方营销中心电话是多少？

       大理虽为云南重要的城市，滇西重镇，但与内地城市相比经济还是比较落后的，所以大理房产的买点主要在于其四季如春的气候、山青水秀的环境、清新的空气、纯净的饮水、灿烂的阳光等，所以其向省外客户营销时主要针对两类人员，即比较富有的阶层和有一定财力、临近退休或工作不太紧张的工薪阶层。

       对比较富有的阶层，其主要购房目标是别墅，这与您小型公寓的性质不符。

       对工薪阶层来说，主要是向他们介绍大理的气候、环境、交通、相对较低的房价等，最好可以代租，例如感通小镇的代租等，这样就比较容易引起购买的兴趣了。

购房者和开发商各50%产权，官方牵头成立“营销专班”：救市新招又来了

       大理梦云南·海东方吉屋营销中心电话是4006569058转11690（复制“4006569058,11690”到手机拨号界面可快速一键拨打），免费咨询项目优惠信息，专车直达接送。

       大理梦云南·海东方位于大理海东新区环海路旅游度发展区起步区（海东新城中心区北侧），独栋:70年联排:70年双拼:70年叠拼:70年，建筑类型为独栋,联排,双拼,叠拼，由云南城投洱海置业有限公司开发。

       海东方位于云南大理海东新区，西面洱海，南靠海东新城区，东贴海东1号公路，北接海东国际旅游度区中部腹地。属于海东国际旅游度发展区的起步位置。地处洱海东岸，直面260平方公里宽阔水域，25°面湖坡地，绵延舒展，面面皆享洱海视境。地块南北双湾并伺环绕，南侧海东新城核心区湾区，北侧海东湾湾区，湖湾曲和多变，沿着湖岸，形成18公里国际濒水岸线，在36平方公里的湾域之内，碧水流淌，金梭、银锁两座岛屿，候湾而栖，云光投影，四时多变，并成金锁银锁双屿绝景：罗荃寺、天境阁双景与基址隔湾相望，罗荃寺的暮钟，天境阁的晚霞，晨色幕景，意境悠然，沿着湾区内侧，四时草木凄凄，树木成林，是一片集山、海、岛、湿地、湾区为一体的天赋胜地。项目规划面积7047亩，是一座同步全球度品质的大型旅游度项目。充分吸纳全球旅游度区的特征和理念，整合旅游度配套元素，规划有4期度生活体验区——海景体验区/田园体验区/林地体验区；3大核心度服务区——全球悦榕庄酒店暨国际会议区/万花谷精品酒店区/4处服务式；1座公园区——18洞大白鲨（GregNorman）中国首座签名高尔夫球场；3大旅游服务配套区——环海路商业小镇区/一期欧陆商业街区/一号路商业小镇;3片游憩公园配套——湿地公园/万花谷/田园体验区，总建筑面积约88万平方米，致力于打造一座高规格的全度生活区。。

       物业类型：别墅

       目前销售价格：约25000元/平方米

       预售证：预许大市字（2018-033）

       预计开盘时间：2017-06-01

       预计交房时间：2017-12-31

       规划户数：245户

       车位数：车位数357个，停车率0.7/100平方米

       楼层情况：别墅、多层

       楼盘特色：品牌地产,宜居生态,旅游地产,景观居所,低密社区,公交直达,购物中心,现房,美食云集,

       周边配套：交通海东方位于大理海东新区，西面洱海，南靠海东新城中心区，东贴海东1号公路，北接海东国际旅游度区中部**。环海公路、海东1号公路、环海轻轨（规划）中**下和完小（595米），童馨幼儿园（815米）其他悦榕庄酒店、玫瑰庄园/浪漫花田/帐篷营地/爱情礼堂/蓝花楹花谷等—世界第八大爱情主题公园、山海间的观海步道、精品民宿/高端餐饮/艺术小镇—风情商业小镇。

       点击查看:大理梦云南·海东方详细信息。

大理K时代城市文化广场营销中心电话是多少？

       各地房地产政策新招还在持续推出。

       8月1日晚间，大理白族自治州人民发布《关于促进房地产业平稳健康发展的实施意见》，明确支持房地产开发企业通过“共有产权”方式销售商品房，购房人可以先期购买不低于50%的产权，剩余产权继续由房地产开发企业持有，由购房人租赁使用，再按双方合同约定购买剩余产权。

       多位专家在接受记者访时均表示，这一定程度上能客观上降低前期的购房成本，支持商品房更好地满足刚需及改善需求，对稳定房地产市场有着积极意义。

       值得一提的是，大理方面此次特别提出，将由宣传、住房城乡建设、文化旅游等部门牵头会同房地产、旅游等行业协会组建“营销大理”专班，组织开展线上线下系列推介活动，持续强化城市营销。

       购房者和开发商可各持50%产权

       《意见》共包括26条，从供地、公积金支持力度、预售监管、市场秩序等几个方面入手，对置业者和房企进行适度松绑，从文件发布当日生效，有效期一年。

       其中，最为重要的一条是支持房企通过“共有产权”方式销售商品房。即购房人可以先期购买不低于50%的产权，剩余产权继续由房地产开发企业持有，由购房人租赁使用，再按双方合同约定购买剩余产权。

       同时提出对商品房去化周期超过24个月的县、市、区，给予首套购房人给予契税补贴，或者直接发放购房补贴等方式鼓励购房；原则上在该类地区不再新建保障性租赁住房，通过取“以购代建”方式筹集保障性租赁住房房源。

       “共有产权”并非大理首创，北京、深圳、东莞等地均有涉及。

       如北京，近两年土拍中推出房企竞产权份额；深圳有房企推出“青年人才共有房”，3年后可相互回购，如果房价出现上涨，青年人才可以选择向企业按照原价购买剩下的一半产权；如果3年后房价下跌，企业将向青年人才按原价回购一半产权，确保青年人才置业无忧。东莞则在去年曾提出承购人按房产总价的50%出资购买50%产权，另50%产权由代持机构持有。

       “大理此次共有产权的概念和传统意义上的共有产权有本质区别。”易居研究院智库中心研究总监严跃进8月3日在接受《每日经济新闻》记者微信访时表示，传统的共有产权是购房者和地方共有产权，而此次是属于购房者和开发商共有产权。

       “这可以认为是‘半购半租’模式，使得购房者购房款仅为原来的50%，购房压力减了一半，可以更好激活购房市场和需求。”

       中指研究院指数事业部市场研究总监陈文静也在访中表示，共有产权降低购房者门槛，支持商品房更好地满足刚需及改善需求，对稳定房地产市场有着积极意义。“但后续转让过程中，剩余产权如何购买、购买多少产权及购买剩余产权的具体价格等情况仍需根据具体项目合同约定。”

       房价12连跌和“营销大理”专班

       大理此次政策，或与当地持续下行的楼市有关。

       国家统计局数据显示，今年6月大理新房销售价格指数环比下跌1%，这已是自2021年6月大理房价下跌后的12连跌，较2021年、2020年同期下跌分别达到6.3%、7.3%，在全国70城中，下跌幅度仅次于北海；而二手房方面，大理在6月终止了连续11连跌的态势，环比上涨0.4%，但同比前两年仍下跌6%、4.2%。

       “最近旅游旺季，来看房的人和成交量都有增加，但不是很明显。”大理德祐一门店经纪人史燕（化名）今日通过微信告诉记者，很多楼盘也在近期推出了优惠措施，包括送家电、送装修、全款优惠7%等。

       需要注意的是，尽管大理是一座以旅游闻名全国的城市，但房地产业一直对大理经济起到了有效支撑。官方资料显示，2021年大理市全市房地产成交面积85万平方米，交易金额92.44亿元；房地产业入库税收12.11亿元，占全市税收的24.73%；完成房地产行业固定资产投资119.51亿元，占全市固定资产投资总量的49.95%；房地产从业人员工资比上年增长16%以上，对建筑、建材、装饰、家具等关联产业推动巨大。

       当地似乎也深知于此，正全力吸引外地购房者前往置业。此次文件就特别提出，由宣传、住房城乡建设、文化旅游等部门牵头会同房地产、旅游等行业协会组建“营销大理”专班，组织开展线上线下系列推介活动，持续强化城市营销。

       “今年各地在房屋营销方面的新鲜版本很多，说明在营销压力下，地方、房企和营销部门都积极创新出点子，以提高项目吸引力，加快住房去化。”严跃进表示，从全省角度来看，云南当前各级销售压力普遍大，大理属于房地产供应规模偏大的城市，自然也会有各类压力。

       “从监管部门角度看，要适当关注下此类物业交易的金融风险和违约风险，以更好促进此类物业交易。”

       此外，大理方面还提出，受疫情影响的项目，可在施工许可载明的“合同工期”上相应顺延，不过顺延时间除启动一级响应期外不得超过180天；洱海流域城市规划区外原则上不再新增城镇单一住宅用地供应。

       公开宣传预售商品房价格的，宣传价格不得低于楼盘表备案价的85%或高于115%，宣传最低售价的房源套数不得低于楼盘表内待售套数的50%。

       事实上，本次《意见》政策出台之前，大理相关层面就在今年3月召开过一轮房地产业发展座谈会，已就控制供地节奏、提高公积金支持力度等方面内容，进行相关探讨及工作任务部署。

       据了解，大理州公积金支持政策已于2个月前落地。额度从原单职工的50万元调整至65万元，双职工从原60万元调整为78万元，二套房首付比例从原40%降至30%；其中，单职工额度要高于昆明新执行的最高50万元政策，力度不小。

       大理K时代城市文化广场吉屋营销中心电话是4006569058转45866（复制“4006569058,45866”到手机拨号界面可快速一键拨打），免费咨询项目优惠信息，专车直达接送。

       大理K时代城市文化广场位于苍山路与关平路交叉口东南角，50年，建筑类型为高层,板楼，由大理凤凰海景开发有限公司开发。

       K时代城市文化广场，位于苍山路与关平路交叉口东南角，坐落于下关主城区核心地段，项目依托得天独厚不可复制的地段，选择与云泰商业强强联袂，与时俱进，不断创新，意指打造继泰业商圈后下关主城区全新的青年文化潮流地标。项目总占地面积16亩，总建筑面积约7万平米，总高25层，1--6层为大型综合性商场，7--25层为酒店公寓。项目整体由一个3.8万平米的大型综合性体验式消费中心和1栋星级酒店式公寓构成，通过与云泰商业的合作倾力打造大理独一无二的及艺术、科技、全景体验式的复合型大型商业综合体。。

       物业类型：住宅,商业-公寓,商业-写字楼,综合体

       目前销售价格：约7999元/平方米

       预计开盘时间：2021-11-06

       预计交房时间：2022-09-30

       车位数：1:1

       楼层情况：25层

       楼盘特色：现房,不限购,公园,配套成熟,中式地产,投资地产,酒店式公寓

       周边配套：1层：大理红Gai:网红轻食文创手办数码潮流配饰2层：买手尖货、寻衫作乐：服饰饰品手作猫咖古着潮牌3层：三坑研习社、玩酷肆界：新零售书店VR汉服JKLolita二次元4层：天地厨霸：美食5层：茶马花街：美食民国博物馆6层：花天酒地：LiveHouse(演艺、餐酒）7层：览show探味：网红轻食空中花园轰趴派对团建馆产权式酒店7-15层：锦江旗下-憬黎公寓酒店16-25层：温德姆华美达广场酒店

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       好了，今天关于“大理景点营销方案”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“大理景点营销方案”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。