景区娱乐项目招商方案_景区娱乐项目招商方案范文

景区娱乐项目招商方案_景区娱乐项目招商方案范文

       感谢大家在这个景区娱乐项目招商方案问题集合中的积极参与。我将用专业的态度回答每个问题，并尽量给出具体的例子和实践经验，以帮助大家理解和应用相关概念。

1.桃花岛的招商引资

2.2020年活动招商方案范文

3.招商引资书范文3篇

4.招商方案怎么写？

桃花岛的招商引资

       一、项目名称　　临泉县桃花岛旅游区建设项目　　二、项目地址　　临泉县杨桥镇　　三、项目单位　　临泉县桃花岛观光旅游开发有限公司　　四、项目背景　　临泉县杨桥镇，位于临泉县城东部，距县城15公里，东距阜阳市40公里，S102线和S328线穿境而过，交通十分便利。桃花岛有着优美的田园景观和历史名人“百步穿杨”养由基，费子街遗址、大清真寺、东岳禅寺等历史文化古迹。桃花岛目前占地360亩，泉河、涎河、阜临河三河相汇流经小岛，景象颇为壮观，位于岛两侧的节制闸、分洪闸和过船闸更是增添了一道道靓丽壮观的风景，岛上桃园、梨园、柿园、竹园、花卉苗圃、苇塘等分布高低起伏、错落有致。更有白鹭飞天、蛙鸣鸟啾、竹溪夜雨之胜景；静静流淌的泉河水，哺育了200多万勤劳的泉河儿女；千年的杨桥古镇，众多的人文古迹，动人的故事传说，更是增添了浓郁的地方文化气息。在临泉杨桥镇开发建设桃花岛湿地旅游区，促进临泉旅游业发展将发挥重要作用。　　五、项目规划概况　　渔（鱼，娱）、综合服务区、民俗风情区、现代农业体验区、亲水运动欢乐区、婚育文化园区、夫妻林区、林地运动拓展区、企业区、自驾游宿营地配套建设餐饮、住宿、**、休闲设施。　　六、项目建设条件　　临泉桃花岛旅游区处于杨桥镇北闸口，项目总体规划已通过评审，去杨桥镇桃花岛的旅游公路已建成。　　七、项目总投资　　临泉桃花岛旅游区项目总投资8000元，其中景区道路、河道等基础设施建设投入700万元，旅游开发项目投入7300元。　　八、项目收益　　临泉桃花岛旅游区的收益主要来自两个方面，一是旅游项目的门票、游乐、餐饮和住宿收入，二是项目区景观地产开发收入。　　九、合作方式　　本项目可取独资、合资、股份制等方式。　　十、项目优惠政策　　本项目享受临泉县出台的招商引资优惠政策，并可取“一事一议”、“特事特办”的原则有针对性的商谈其它的优惠条件。　　联系单位：临泉县桃花岛观光旅游开发有限公司

       联 系 人：陈建义

2020年活动招商方案范文

       1.古镇旅游项目策划

       陕西青木川古镇旅游开发有限公司位于陕西省汉中市宁强县青木川镇青木川村。于2017年6月15日在工商局注册，注册资本3亿元，统一社会信用代码91610726MA6YP2BX0C。是一家实力雄厚的国企。

       主营业务：青木川景区旅游景点、游客中心、停车场、旅行社、旅游交通、酒店餐饮、演艺**、旅游商贸。旅游区和旅游房地产的投资、建设和经营；主要旅游项目的规划、融资和实施。

       2.古镇旅游节策划方案

       李安堂水竹节免费开放。茭白节是在上海青浦李安堂古镇举办的红色古镇旅游文化节。茭白节汇聚了江浙沪和李安堂的农副产品、名特优产品、地方美食和农家美食。除了现代农村通过现代科技等手段培育的优质农副产品外，还特别设置了青浦馆、浙江馆、浙江馆。

       3.古镇旅游项目策划案例

       ，去都江堰景区探索水利工程的神奇。中午去了古城区有特色中餐的影像灌区。下午去普及农耕文化知识。晚上住在龙潭湾的酒店民宿。

       2010年10月至2010年10月，要牢记天水西关地区古城实施综合保护利用的初衷，认真研究，明确天水西关古城的功能定位和商业布局，将规划方案细化到具体的胡同、院落、单体建筑和商业区，分区分类做好商业布局，多元化满足游客吃、住、行、娱的需求，让游客来了走了都会想来，把古城管理好，提高天水西关古城的知名度。

       王军强调，要打造强大的运营团队，充分利用运营资金，推动运营管理尽快见效。要精准精细建设，做好基础设施和公共服务设施配套，实现西关古城运营管理的现代化、智能化，给游客一个舒适放心的体验。要尽快启动，抓紧招商引资，完成业务准备，力争明年6月初实现西关古城开业运营。

       4.古镇活动策划

       建水古城旅游投资有限公司成立于2012年8月7日，经营范围包括旅游项目投资及管理；公园和风景区的管理；摄影印刷服务；综合零售；旅游基础设施建设；新能源汽车充电基础设施运营；汽车充电服务；汽车租赁服务；酒店管理(不含住宿)；百货、工艺品(不含象牙制品)、手工艺品销售；自有房屋的销售和租赁；文化活动的策划、宣传(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。

       :5.古镇旅游项目策划怎么写

       1.亲子主题公园。利用主题公园带动配套商业、地产项目是该校的主要模式，休闲运动项目如温泉、高尔夫、滑雪等。都类似于这种模式。这种模式很受地方欢迎，拿地成本低，市场热情支撑的门票收入稳定，配套商业、地产项目回笼快，现金流容易平衡。

       2.全球旅游。创新旅游管理，统筹整个旅游空间，打造特色旅游景点，优化旅游公共服务，联动打造旅游产业，努力营造环境氛围。

       3.景区运营。通过景区周边品牌开发企业做出的高品质商业生活配套，很容易给一个景区及周边欠发达地区带来生机和活力。赋予自然更多魅力，创造更多样化的产品

       5.酒店运营。这类产品除了满足传统度酒店的基本生活需求外，更多的是艺术和文化元素。拍卖、**、会议、等多种收入渠道和灵活的租售方式，使企业在不进一步开发房源的情况下保证收入成为可能。

       6.故居及遗址的开发。名人美国故居和革命遗址是主要品牌。通过丰富的景点和多样化的产品设计，名人将故居和遗址与周边环境和其他旅游形式联系起来，使人文旅游融入多样化的旅游形式。

       7.宗教景观的融合。随着人们的提高随着文化水平、精神水平和健康水平的提高，宗教旅游逐渐流行起来。旅游项目的开发经营也逐渐向大型化、综合化发展，从单纯满足祭祀、观赏功能向吃、住、行、购、娱、养生等综合旅游配套功能发展，形成独立的综合旅游区。

       8.古老的城镇、街道和村庄。在古镇、村落、街区保护的前提下，在改善原住民居住环境的基础上，将休闲旅游、文化体验、休闲商业融入古民居，促进老街复兴。

       9.杨康旅居产业。健康对应于大健康；和培育意思是：滋养身体、心灵、智力等。旅行指旅游业。需要区分的是：生活在保健中不同于生活在家里，因为旅行意味着异地生活。此外，住宅与旅行。这里的住宅不是家庭住宅，而是旅游住宅。因此，杨康旅居是多种产业融合形成的一种新的旅游业态。

       10.旅游节主题。旅游节是一项重要的文化旅游营销策划项目，已成为富民的重要平台和金名片精神文化生活，助力经济社会发展，也是建设国际生态旅游目的地的重要举措。

       6.古镇旅游项目策划书

       《鬼吹灯之精绝古城》结局预示、教授、陈教授被诅咒，需要找到尘珠。第二个魔鬼的预言是真的。悉尼是魔鬼，但当魔鬼知道了预言，他用幻觉让胡八一和胖子认为他开始看到的第二个预言是的。逃避的方式简直就是一种死法。魔鬼引诱三个人进入鬼洞。

       755-79000部戏剧改编自天下霸唱的同名。它主要讲述了胡八一、杨萍和王胖子三人历尽艰辛寻找鬼洞在塔克拉玛干沙漠的奇妙古遗址。

       胡八一敢于思考、说话、做事、冒险和进行革命。简而言之，他敢于反抗。他总能找到说服自己和别人的理由。16字阴阳风水书记，能掌握寻龙摸金的队长，孤独而勇敢。

       在美国长大的杨萍，受到西方文化的影响，豪爽大方，大胆谨慎。鼻子很高，瞳孔很浅。相貌出众，家业丰厚，熟悉传统山地勘探和挖掘设备。每次搬家都可以适当准备各种道具。当我们探索的时候，我们互相依赖。当我们遇到困难的时候，她的冷静多次化解了危机。

       7.古镇旅游项目策划书结束语

       打造文化产业，提升城市人文内涵，以旅游带动区域经济，一个好的旅游规划可以不要忽视以下九点。

       1.发现弱点

       这里所说的弱点是指存在的问题或相对于他人的不足。

       一个地方有几个主要原因或问题旅游失败、失败或缺乏成功：

       第一，没有找到好的，我不旅行时不知道从哪里开始。

       第二，受交通限制，虽然有宝藏，躲在山里的人根本我不认识他们。

       第三，经济形势不够好。没有一定的经济条件和投资，旅游业不可能还没完。

       第四，工作重心不在旅游。

       相对来说，有些地方条件好一些

       亮点就是最亮点，也可以称之为亮点。这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点，而是指一个帮助规划地找到旅游发展亮点的方案。它包括旅游、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多方面。

       构成亮点的元素，

       这是一个名称，即在某一方面、某一点上很有名气，在全省、全国乃至全世界都有影响。

       第二，它是新、最近出现的、新发现的东西，或者在某一方面有创新性、被大家认可的东西。

       第三，是罕见，即稀有或独特。某一种在全国都是稀有的，或者说在你那里是唯一的。某项实践或政策措施在此地具有原创性和原创性，对旅游业发展起到良好的促进作用。

       四陌生感，拥有奇特的旅游，比如奇特的山川、奇特的人、奇特的事。

       五是特别。有些东西你有，别人有，但你有特点，有内在的特点。

       上述要素不可能在一个地方一个景点都具备，但只要具备且突出，就能形成亮点。规划，一定要帮助当地人找到这样的亮点。只有找到亮点，并在实际建设中加以利用，旅游发展才能少走弯路。

       3.突破困难

       困难和弱点(问题)有些相似。两者都是制约一个地方旅游业发展的因素，但又有所不同。问题很多，困难往往只有一两个；问题是普遍的，困难往往是特殊的；一般问题一目了然，但难点要认真分析，认真查找；问题浮在表面，困难却藏在里面。

       所以，找到难点就是找到主要矛盾和轮廓。找到了难点，就找到了主要矛盾，然后就抓住了大纲，抬起眼睛，其他问题就迎刃而解了。

       因此，在策划中，需要通过大量深入细致的调查、综合分析和多方比较，帮助委托方找出制约旅游业发展的难点问题，策划解决问题的方案、思路和方案，引导委托方突破难点和瓶颈。

       4.寻找卖点

       旅游产品本质上也是一种商品，需要有卖点。

       中部美丽乡村安吉县拥有108万亩竹林，植被覆盖率达75%。当地空气质量良好，大气负氧离子平均浓度达到8000个/cm3。安吉三十三项气候生态评价指标优良率达到百分之九十七，综合评价结果为优秀。从单一来看，似乎每一个都是卖点，但卖点多了不利于受众的认知。

       这些有一个共同的特点，就是氧气多，空气好，空气质量好的直接好处就是对人有益健康。从这个角度来说，安吉县是一个非常适合养生旅游的地方。因此，安吉县的旅游发展方向总结为六个字，即卖氧气和保持健康。竹负离子是最大的卖点。

       5.创建一个爆发点

       这里的引爆点是指在旅游发展的初始阶段或达到一定程度时，能够引发爆发效应，促进爆发式增长的因素。这个因素可以是一个口号，一个活动，一个政策，一个产品，一个景点，甚至一个品牌。

       在旅游策划中，要善于创造引爆点。引爆点怎么做，要具体分析。

       例如安吉江南天池景区是AAAA级旅游景区。黄坪水电站位于浙江省北部安吉县，总装机容量180万千瓦，在同类电站中位居、世界第三。这样一座完全工业化的水电站，隐藏在群山之间，身兼两职，物尽其用。它是在规划和建设期间作为一个景点项目开发的，特别是在

       为了改变景区季节性旅游淡季长的状况，建设江南天池滑雪场是基于以下原因提出的：第一，根据16年江南天池气温资料统计，12月至次年2月基本为0至-18度，气候条件可行。江南天池位于海拔千米之巅，安吉东、南、西三面环山，北面地势开阔，北风可以直驱而入。每年有十到二十场雪，

       二、江南天池滑雪场是江南唯一的冬季野外滑雪场，全长近800米，雪原6万多平方米。是目前华东地区最全面、最高科技的拓展集团。华东地区有4亿人口，市场空间广阔。

       第三，浙江本身是旅游大省，人口近5000万，旅游发展潜力巨大，但没有大型的野外滑雪场。从改善冬季旅游淡季和单一旅游功能的角度来看，这个项目是急需的。

       6.注意落点

       落点是指规划的落地性和可操作性。在旅游规划的编制中，除了要有战略高度和一定的预见性，还要非常注重落地性和可操作性。

       需要从四个方面加强落地性和可操作性。

       首先是加强特定地区的规划，

       二是加强具体项目的规划，

       三是加强具体时间的规划，

       四是加强相关规划。

       在具体区域的规划中，规划既对全市旅游发展进行宏观规划，又根据各县(市、区)的地理位置、状况和发展状况，对各县(市、区)进行发展规划。

       在具体项目上，既有整个城市的空间布局，也有具体产品项目的发展规划，比如旅游住宿设施。规划对全市旅游住宿设施做了详细的调查，对全市游客的增长趋势做了科学的分析，最终将全市及各县(市、区)住宿设施的发展规划到位。

       7.把握住要点

       一个好的旅游规划，在全面实施《鬼吹灯之精绝古城》的基础上，必须突出重点。

       首先，同一个突出了不同的要素。对各项的要素提出了明确具体的要求。例如，《旅游区总体规划通则》规定了其五个基本要素和十三项基本内容。虽然这些要素都是必须要写的，缺一不可，但是哪些是必须要突出的，哪些是可以简洁描述的，还是要看实际情况。

       第二，不同的方案要突出不同方案的重点。不同的方案要解决的问题不同，要求也不同。尤其是一些非法定的规划，因为没有标准可循，所以抓住重点就显得尤为重要。比如概念规划，规划范围一般比较大，要解决的问题主要是战略问题。重点应放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品规划等战略问题上。其他方面可以轻一点。

       三、不同产品的策划要突出不同产品的重点。随着旅游业的蓬勃发展，旅游产品的种类越来越多，需要根据各类产品的特点和要求进行规划。如果要修复一个古村落，应该本着保护和开发并重的原则。如果是新规划的旅游小镇，可以大刀阔斧的规划建设。

       8.做个好节点

       广义来说，节点也是重点。什么是节点？在事情的过程中发展，它们具有联系、枢纽和组织的作用，能影响周围和整体的关节和关键点。如时间节点、工程节点等。

       比如做一个区域规划，需要规划的东西很多。节点是什么？桂认为，景区是其中一个重要的节点，因为景区是旅游的核心产品。在一个区域内，只有规划好几个景点，才能建立起整体的规划框架

       旅游的重要目的是给人们带来更多的快乐和刺激。作为蓝图在旅游开发和旅游产品建设中，旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供更多的建设基础。特别是在景区建设的规划中，更要做到精彩点作为规划重点。

       兴奋是一种感性的反映，有很多因素可以刺激人令人兴奋。美丽的视觉效果能刺激人令人兴奋。一个故事，一个孩子小曲儿从小，一桌家乡风味的饭菜就能唤起人想家了。策划人要多思考，多品味这些因素，制造更多刺激。

       组成热闹的东西有很多，可以是一个节点。比如景区的景点，无疑是这个景区的主要兴奋点。很多新颖有创意的小品经常吸引游客驻足拍照。

       一个旅游规划方案能做到以上九点，安排合理，整体协调，可操作性强，就是一个优秀的旅游规划。

       :8.古镇旅游项目策划方案

       1.提前预约，省心省力。

       自由自在，漫无目的，这种游览古城的方式，看起来很像丽江。说到住宿，它提前预订更可靠。什么五一期比平时有更多的游客。它s通过网络提前选好心仪的客栈，先解决住宿问题，省心省力。先预约，而不是现在找，是最好的选择。当然，你不会不需要太担心跟团旅行。

       2.在古城迷路，找到四方街。

       虽然每个小巷或十字路口都有路标或指示牌，但不知何故你还是会在丽江古城迷路。古城里有很多小巷，所以它很容易迷路。当你意识到你如果你迷路了，去找四方街。它s永远是C，往四方街方向走，永远可以走回来。也可以试着找水流，顺水流进城，顺水流出城。

       3.进入古城一定要选择一双合适的鞋子。

       实际上，它因为只有穿上合适的鞋子，你才能真正感受到古城的魅力。古城石板路，五花五石铺就。它它又浅又不规则，而且它穿高跟鞋走进古城是不可能的。人踩马多年，古城石板路的石面光滑圆润，容易滑倒。所以鞋子是否合脚，防止滑倒也很重要。合脚、轻便、舒适、防滑的旅行休闲鞋最合适。

       4.如果你想拍一部古城的大片，那就早起吧。想要感受古城最安静的一面，就一定要早起，趁着熙熙攘攘的人群还没睡醒，去逛逛古城。如果你想拍一部漂亮的**，早晨也是最好的时间。早上光线柔和，行人少，所以it’取景很方便，刚拍一张就能感受到大片的景象。

       5.注意防晒。丽江地处高原，紫外线强烈，对白皙的皮肤尤其不友好。虽然在丽江发呆晒太阳的时间很惬意，但是一定要做好防晒工作，比如防晒帽，防晒衣，防晒霜，防晒喷雾。白天出门可以把各种防晒产品都放上去。6.古城禁车，免费骑行方兴未艾。有很多来丽江骑行的小伙伴。之前也有骑队想骑古城的情况。这里it温馨提示。这座古城禁止骑车。

       7.注意自身安全。

       这个有点针对性。古城内河流纵横，街巷狭窄。走在临水的大街小巷时，请注意脚下。唐不要沉迷于古城的美景而失足落水。另外，长期间，游客增多，在欣赏美景的同时，更要注意人身安全和财产安全。

招商引资书范文3篇

       　为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的浓厚氛围，大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资用心性，下面,我给大家介绍一下关于招商方案 范文 5篇,欢迎大家阅读.

        招商方案1

       　按照县委十三届四次全体会议要求用心打造我镇“台资创业园”，稳步推进我镇经济开发区建立省级经济开发区。做大做强经济开发区新区，务必坚定不移高举项目为纲旗帜，以项目带动为支撑，打造市级特色园区“升级版”。为鼓励组团招商、专业招商、以商引商、定向招商，唱响重特大项目突破工程“四季歌”，经镇党委、研究，特制定某某镇某某年招商引资工作 实施方案 。

       　一、目标任务

       　三套班子成员全年招引固定资产投资亿元以上项目1个或3000万元以上项目2个;各村居、各单位全年招引固定资产投资3000万元以上项目1个。新招引项目务必到达“521”基本门槛，即设备投入500万元、年开票销售2000万元、年入库税收100万元(亩均税收达3万元，含固定资产进项税)基本条件。

       　二、招商形式

       　以小组为单位外出驻点招商，实行ab岗轮值招商。设9个招商小组，1个督查办公室，招商小组由班子分管单位及挂包村居组成，各班子成员为招商组组长。转变招商方式，坚持招商引资有责，更加注重由全员招商向组团招商、专业招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商转变。督查办负责各招商组外出开展招商活动的考勤及项目跟踪考核工作。所招工业项目一律落户“某某台资创业园”。

       　(一)时间要求

       　1.班子成员，平均每月外出开展招商活动不低于10天;

       　2.各村(居)、各单位主要负责人，随同所属招商小组组长，有、有针对性外出招商，平均每月外出招商天数原则上不低于10天。

       　(二)过程督查

       　各招商组外出招商前务必由组长排出招商活动，报镇主要领导批准后方可外出。各招商成员，如获得重要信息，要及时向所属招商组组长或镇主要领导汇报，以便统筹安排招商活动。督查办跟踪督查，及时督查在外招商状况，如实填写招商人员活动地点、跟踪洽谈项目等状况，中途回盱或携客商来盱考察前务必向镇主要领导 报告 。

       　(三)经费保障

       　1。行政在编人员外出招商每人每一天由镇财政补助基本经费200元，长途交通费用另凭车票如实报销。确需赠送土特产品及在外宴请招待的，经请示主要领导同意后，土特产等礼品由党政办统一安排，招待费(务必贴合“三公经费”支出相关规定)凭票据酌情报销。

       　2。其他人员外出招商，由本单位补助200元每人每一天，长途交通费用另凭车票如实报销，但不得报销 其它 任何招商费用。

       　领取补助时务必附督查**明，并有镇纪委审核签字，否则作违纪处理。

       　四、工作 措施

       　坚定不移高举项目为纲旗帜，一切围绕项目转、一切为了项目干，坚持不懈唱响重特大项目突破工程“四季歌”。

       　(一)营造浓烈氛围，掀起比拼浪潮。一是适时宣传。充分利用手机信息、政务网站和电视等媒体，多途径、多形式、多层次宣传，报道各招商组取的新举措、取得的新成绩;可透过编发战报、快报、喜报等形式，营造轰轰烈烈的项目引进和推进氛围。及时向全镇公布招商引资成果和项目推进成效，为领先者鼓劲，给后进者加压。二是汇报推进。每月召开过堂推进会，对各招商组进行鼓劲加压，构成比招商效率、比建设速度、比投产达效的氛围。

       　(二)改善招商方式，注重项目质效。实行ab岗轮值，各组长带头外出开展招商活动。各招商组要增强招商工作的灵活性和长效性，重点围绕“珠三角”、“长三角”、环渤海等重点区域，取多种形式，全方位开展招商活动。要创新运用产业链招商，充分利用“台资创业园”载体平台，重点围绕电子电器、机械加工类特色产业，大力引进上下游产品和上下游配套企业，拉长产业关联链条。同时要注重项目质量，突出产出效益，要引进支撑发展的项目、引领转型的项目、拉开差距的项目，确保项目引得来、留得住，构成新的经济增长极。

       　(三)把握时间节点，推进成果转化。制造节点、打造亮点、突出重点，督查办要取分类督查、专题督查等多种方式，详细掌握每个项目的真实进展，了解每个项目推进过程中的问题，及时向全镇通报。按照全县项目引进和项目推进四季歌要求，根据全县招商活动方案安排的节点活动，如 春节 招商推介项目签约(2月上旬)、“红色风暴”项目集中签约(6月12日)活动，个性是由某某镇作为职责单位在昆山举办的台商投资推介恳谈会(6月中旬)、“百日竞赛”(7-9月)活动，督促各招商组迅速把在手洽谈项目变为招商成果和实绩。重点围绕当年项目投入、项目推进、项目产出等三个方面督查推进，突出投产速度，确保既有数量更有质量。

       　五、考核奖励

       　考核宗旨：既看过程，更重结果。

       　(一)考核

       　主要看各小组驻外天数是否贴合时间要求，督查有无违反规定的现象，是否有重大在谈项目和“三落实”项目，每周班子例会由参会的各招商组组长汇报本人及分管、挂包单位招商实绩，每月28日前由组长向镇主要领导汇报当月外出招商成效。考核结果每月底公示。

       　(二)奖励

       　凡招引贴合县重点办备案并列入考核的项目，均享受以下奖励。

       　1.个人奖励

       　凡引进贴合“521”基本条件的项目，每个项目奖励3万元;引进亿元工业项目，每个项目奖励5万元;引进5亿元以上重大工业项目，每个项目奖励10万元;引进10亿元以上特大工业项目，每个项目奖励20万元。

       　租赁标准化厂房项目与该项目入库税收挂钩兑现奖励。

       　成功注册一个资本金达100万美元以上的外资项目，且首次外资到帐20%以上的，奖励现金2万元;外资项目每到帐100万美元奖励现金5万元;注册资本金较大的外资项目或一次性到帐500万美元以上的，奖励实行一事一议。

       　服务型三产项目含房地产项目按投资规模的二分之一折算为工业项目奖励。

       　透过招、拍、挂方式取得镇区土地开发房地产项目，土地出让金到位即奖励5万元;土地出让金达5000万元的奖励10万元;土地出让金超过5000万元的项目，实行一事一议。

       　总部经济项目与其入库税收挂钩兑现奖励。

       　透过“飞地政策”引荐的项目视同个人引资项目，按分割比例对应奖励。

       　奖励实行即兑即奖，到达“521”基本条件中任一条件即奖励50%，贴合其中两个条件即奖励100%，到达三个条件的奖励120%;超过“521”基本条件的，按“521”倍数予以奖励，例如同时贴合“521”两倍的，即按照200%予以奖励。

       　亿元项目透过市对县重点项目考核即提前按100%兑现奖励。

       　项目信息带给人为项目第一引资人。

       　2.群众奖励

       　根据项目招引个数，建设速度，产出额度，进行综合评定，设立一、二、三等奖(无新引进项目的单位不参加评选)，设定名额为一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，分别奖励人民币3万元、2万元、1万元。

       　某某镇此前出台文件与本实施方案资料有抵触的，以本实施方案为准。

       　本实施方案由镇经济发展改革局负责解释。

        招商方案2

       　第一章 项目定位

       　一、统一宣传口径

       　1、宣传总精神

       　盛泽城市商业新财富中心

       　2、项目地位

       　顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。盛氏集团鼎力巨献，首推，十大重点工程的重中之重。

       　3、项目意义

       　抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统 商业模式 ，引领盛泽城市商业全面升级。

       　4、项目市场定位

       　融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功 经验 ，整合国际商业模式泽本地 文化 ，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!

       　5、项目基本情况

       　近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、**休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。

       　二、招商定位

       　作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。

       　三、业态定位

       　吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大**为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。用多元化经营模式，一站式商业步行街(开放式shopping mall)，满足各界人士的消费需求。

        招商方案3

       　一、指导思想和工作思路

       　指导思想：紧紧围绕市委、市决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立市、工贸强市、开放兴市”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态城市、活力城市、幸福城市”新篇章。

       　工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、招商，提升招商实效。

       　二、任务目标

       　在招商引资总量上实现新突破。全市力争实际到位市外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。

       　在招商引资体量上实现新突破。全市力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。

       　在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。

       　三、工作措施

       　(一)解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和长处，更要看到不足和压力，始终持续昂扬奋发的精神状态。勇于开拓，构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念，进一步激发全社会的创业和工作动力，努力在全市凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。

       　(二)精心策划，项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化，及时对项目库进行调整、完善和更新，确保重大项目储备不断档。充分利用门户网站和招商网，推进项目库的网络发布，吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。

       　(三)锁定目标，信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向;广泛收集国家和我省发布的与我市产业相关的各类产业信息，及时了解产业发展动向;透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息;完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度，不定期发布招商信息，实现共享。

       　(四)集中招商，成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合省里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会， 拜访 重点客商，推进重点项目。二是根据我市实际状况，组织集中招商活动。充分发挥各乡镇(街道)和相关市直部门的用心性、主动性，集中时间，集中力量，取灵活多样的形式，抓好项目签约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、 财税 贡献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。

       　(五)突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立10个以市级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目;着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目;着力引进升级改造现有企业，实现合资合作;注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上，依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条;整合要素，扶持骨干企业群体，鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上，用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司，主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强，来我市投资合作。

       　(六)创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验，加大以商招商力度，抓好落户项目的延伸招商，构成“一点突破，多点对接”“引来一个，带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商，帮忙市域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业主体招商，用心引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商，构成“推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。

       　(七)做强园区，承载平台实现新突破。把某某经济开发区作为最大的项目来运作，作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设施，加快物流、信息、科技等生产设施建设，全面提升开发区承载潜力，满足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。

       　(八)科学论证，项目落地实现新突破。由市招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度，提高招引项目的准确性、实效性，以最小的成本获取最大的招商成果。

       　四、保障措施

       　(一)强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，具体负责全市招商引资工作的指导和协调。由市委、市主要领导任总指挥，市委、市相关领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人，要带头走出去。乡镇(街道)党(工)委书记、乡镇长(办事处主任)要实行二分之一工作法，确保招商时间;各乡镇(街道)要明确一名班子成员 离职 招商;有亿元招商任务的单位要明确一名副局长(副主任)离职招商。各单位要周密安排，精心组织，制定具体的招商引资工作方案，落实职责，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。

       　(二)强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持，年初市财政安排专项经费，用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇(街道)、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元，先期拨付3万元，其余经费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。

       　(三)强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则，突出导向、注重实效，充分调动各单位招商引资工作的用心性和主动性。强化平时工作调度，市招商引资指挥部继续对各单位工作进展状况，实行动态管理，建立台账，强化督查，跟踪督办，定期调度，定期通报。在考核工作中，坚持定性与定量相结合，既注重量的扩张，更注重质的提高，把到位资金状况和大项目状况纳入考核体系，确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度，推广完善考核结果公示制和举报制。

       　(四)强化服务意识。一是广泛收集投资信息。用心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系，结合项目信息，与各单位有效做好项目对接，实现共享，信息互通，不断提高招商效率。二是用心主动服务客商。做好项目衔接，用心为招商引资项目建设服务，加快项目落地。三是构建项目推进“绿色通道”。简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务，共同为建设“生态城市、活力城市、幸福城市”而团结奋斗。

        招商方案4

       　为进一步改善我街道投资环境，把我街道办事处明年的招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十三五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据我区《招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作方案：

       　一、坚持发展是第一要务。

       　坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现我区经济社会的跨越式发展。

       　二、坚持区制定的“五年再创一个新区”的工作思路。

       　坚持区制定的“五年再创一个新区”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，用心引进贴合先进街道办事处优化经济结构，具备优势和区域优势的项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家带给最大化的优质服务。

       　三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。

       　深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到必须的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。

       　四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。

       　要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作 渠道 。不断加强招商人员业务素质培训。透过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。

        招商方案5

       　为落实全市招商引资工作部署安排，保质保量完成市委、市下达的招商引资目标任务，扎实推进全市招商引资“争高工程”稳步实施，特制订本质量技术监督局招商引资工作实施方案。

       　一、指导思想

       　坚持科学发展观统领，紧密围绕“工业强市”战略，大力推进招商引资“争高工程”实施，结合全市工业发展战略规划和产业集群打造，主动开展招商引资工作，用心创新招商引资方式，不断拓展招商引资领域，立足质量技术监督工作实际，充分发挥技术支撑作用，不断提高优质服务水平，力争实现推进招商引资工作和服务招商引资项目“双提高”，为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量。

       　二、主要目标

       　根据市委、市下达和明确的招商引资目标任务，今年我局至少引进投资5000万元以上的项目1个，同时用心主动为我市招商引资项目、新上项目带给优质、便捷、高效服务。

       　三、组织领导

       　为大力推进招商引资“争高工程”全面实施，决定成立质量技术监督局招商引资工作领导小组。

       　组长： 副组长：

       　成员：

       　领导小组下设办公室，某某同志兼任办公室主任，办公地点设在局办公室。

       　四、主要措施

       　(一)明确招商引资重点。结合我区的区位交通、文化底蕴、能源和产业发展等优势，充分提炼和凝聚当阳特色，用心打造当阳品牌，切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商，用心主动向外界推介当阳，大力吸引各界人士来当阳兴业投资。

       　(二)大力搭建招商平台。巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。充分与市内、外的行业协会、商会等进行联络沟通，掌握产业发展趋势、企业投资需求，与我市产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷衔接。搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台，利用他们掌握的客商及投资需求，与我市企业用心有效对接。

       　(三)不断拓展招商渠道。充分发挥招商引资领导小组作用，主要领导亲自带队，招商人员要带项目、结伙伴、引资金。招商引资人员要用“定、排、联、引”的办法走出去招商，全局要带给洽谈项目所需的、市场、环境等保障，切实为引进资金和落地项目带给全程服务。此外，还要充分发挥现代网络优势，加强与新兴媒体协作，扩大影响，推介项目，强化招商效果。

       　(四)发挥部门服务优势。结合我市行业特点和产业特色，用心履行质量技术监督部门职责，大力推行首问负责制、社会服务承诺制和限时办结制等服务企业发展工作制度，主动带给招商项目服务，实此刻招商中服务、在服务中招商。切实带给项目落地平台，认真落实和兑现全市关于服务招商引资项目的各项优惠政策，着力提高服务质量，不断精简办事程序，努力建立和完善我局招商引资服务支撑体系。

       　五、奖励办法

       　为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的浓厚氛围，大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资用心性，制定当阳市质量技术监督局招商引资奖励办法如下：

       　(一)奖励对象。全局干部职工及社会各界人士。

       　(二)奖励办法。对我局招商引资工作作出重大贡献的给予相应奖励。凡是引进投资超过5000万元并成功落户(同市正式签约)的招商项目，除兑现市奖励的招商引资奖金外，我局另外单独拿出必须比例的资金给予同步奖励。对于在招商引资过程中作出个性贡献的单位干部职工，我局还将在评先表优、提拔重用等方面给予优先思考或用心推荐。

       　(三)个性说明。局外人士或单位对我局招商引资工作作出贡献的，奖励标准及实施程序参照此办法执行。

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招商方案怎么写？

       　当今社会,招商引资活动是非常重要的活动之一。招商引资工作质量的好坏将会对当地的经济产生重要影响。招商引资作为推动各种经济的投入以促进地方经济振兴和发展的作用正逐渐被各地所认识,并成为各地推动经济发展所用的重要手段。本文是我为大家整理的招商引资书范文，仅供参考。

        招商引资书范文篇一：

       　一、确立目标

       　招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一，要达到的目标是什么;第二，围绕目标进行随后的一切工作;第三，目标是否得到了实现。比如，要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中，首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会，我们或者是要让世界了解我们的投资环境，了解我们的优惠政策，提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后，随后要围绕目标搜集各种资料，制定各类方案，最后检查目标是否得到了实现。

       　二、广泛搜集各方面资料

       　招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息，获取情报。信息收集对招商工作来说，显得尤为重要。从一定程度上来说，招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商成绩。如果信息闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的项目是不可想象的。因此，在招商策划中，收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一，既要注重信息的针对性，但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时，事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息，但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二，要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变，信息交换日益频繁，信息流量不断增加，获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试用各种先进的手段来收集信息。第三，要对信息及时加以处理，并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的，一定期限内信息才有价值，过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力，对信息进行深加工，从而使信 息的价值量大增。

       　三、制订各类招商方案

       　制订方案是招商策划的一个重要程序，因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行，直接关系到招商效果的大小。因此，必须极为重视招商方案的制订这一环节。

       　招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性，二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际，制订的目标要能够实现，或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋，不切实际，制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性，就是指要同时制订各类方案，以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差，在这个时间差里，可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变，从而使原先制订的招商方案无法实 施。如果我们同时制订几类招商方案，当一个方案不可行时可以实施另一个方案，这样就能化被动为主动。比如，在策划海外的新闻发布会时，可以预先提出在美国、德国或日本举行等几类方案，以利比较选择。

       　四、比较选择各类方案

       　各类招商方案提出来了，比较选择其中最合适、最理想的方案也就成为招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好，继而进行的招商工作就有可能取得好的成绩;如果方案选择不当，就会影响效果。

       　那么，如何比较选择各类招商方案呢?第一，要考虑招商方案是否与我们招商工作的 长远战略目标相一致。前面已经提到，招商是一项系统工程，我们对本地区、本单位的招商工作要站在战略的角度进行准确的目标定位，在组织一项具体的招商活动时，首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相一致。第二，要选择成功率较高的一种方案。成功率的大小与方案的科学性和创造性有关，也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等因素有关，要选择双方有良好合作意向，把握较大的招商对象。第三，要选择成本较小，而效果又相对较好的一种方案。成本包括机会成本和货币成本。机会成本是指我们在得到一个机会时而又去另一个机付出 的代价。如我们决定到美国招商的同时，失去了在日本招商的可能性。我们在比较选择方案时，要选择机会成本和货币成本都较小，而效果又较好的一种方案。

       　五、方案的实施

       　方案的实施就是将招商方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来，实施的方案是在各 类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的，是可行和可靠的方案。因此，实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法，不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等，在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间，如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内，参加招商会的有关人员最好一天开个碰头会，交流当天的工作情况，明确下一天的工作任务。这样做可以避免工作的盲目性，使大家做得心中有数，有利于在工作中互相支持，加强协调。招商会有其自身的特点，招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的实施过程中，尤其要注意信息的捕捉和资料的收集、储存、整理，这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。因此，在整个招商活动期间内，需组织尽可能多的力量，主动出击，广交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。

       　六、方案实施后的跟踪和反馈

       　招商方案较为集中的实施阶段结束后，并不是招商方案全部过程的完结，更不是招商策划的终止。要圆满地完成整个策划工作，还有一道必不可少的程序 ――方案的跟踪、反馈。跟踪得好，能巩固和扩大招商会的成果，达到事半功倍的效果;跟踪得不得力，则有可能前功尽弃。因此，策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。

       　跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。第一，主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里看来，本次招商活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见，对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。第二，对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪，对新接触的外商要保持联系，不要出现招商会一结束，信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目，要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。第三，对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作，促使项目尽早上马，促使外资尽快到位，使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。第四，对如何做好方案实施后的跟踪反馈工作也应制订一个方案，分工到人，明确职责，并定期检查跟踪、反馈工作的成效。

        招商引资书范文篇二：

       　一、会议名称：杭州招商引资大会

       　二、会议目的：招商引资

       　三、参会人员：数十家外国公司代表以及杭州天地文化有限公司代表，杭州市代表，杭州市经贸局代表，杭州市外事办代表。

       　四、会议信息：

       　天地文化发展有限公司承办杭州市招商引资大会会务工作，此次会议由杭州市主办，杭州市经贸局、外事办参与，下沙经济开发区全程接待。会议还有以下活动迎送来宾，开幕式、闭幕式、晚宴、组织参观音乐或地方戏剧，组织来宾参观地方名胜景区，参观经济开发区。

       　五、机构分工：

       　1、秘书组：负责会议文字工作及领导在会议组织期间交办的各项工作。

       　2、材料组：负责会议材料的印制、保管、分发、回收等工作，也包括各类会议材料在会议结束后的立卷归档工作。

       　3、会务组：负责与会人员的确认、编组、签到、资格审查工作，会场布置工作及相关指示牌、条幅、席签、代表证件的设计、印制工作，会议协调，会议进程，会议进程控制等任务。

       　4、技术组：负责会议期间所需要的各种设备的安装、调试与维护工作。

       　5、后勤组：负责会议期间与会人员的食宿、交通、**、卫生保障、返程车船票的预定。

       　6、宣传组：负责对外宣传报道、联络沟通，会内摄影、摄像工作。

       　7、保卫组：负责会议的安全保卫工作。有关安全保卫、警卫等执勤任务。

       　六、会场布置：

       　鉴于此次会议规模属于中型会议，会议场地选在酒店提供的的中型会议室，台布置：台背景用幕布来装饰，已显示出此次会议的重要性及意义，会场布置为教室式，台的座次：因此次会议涉及国际惯例用以右为上的原则主要领导居前，居中排列，主办方居中，其余与会人员按照以右为上的原则入座主要包括杭州市经贸局领导，外事办领导以及数十家外国公司领导。台上的物品主要包括席签、话筒、水杯、记录用笔及纸张。

       　演讲台布置：设在台右前方，设置好话筒及鲜花，鲜花的高度要适中。 观众席的布置：第一排坐着相对比较重要的人员，其余的位置没有安排，座椅的颜色主要是蓝色，第一排配有桌子并配有纸笔。其余座位没有。

       　调试好会场的投影仪，调音台，幕布和麦克风等仪器。调整好灯光。

       　七、日程安排：

       　八、注意事项：

       　1.注意中西方文化的差异

       　2.会前准备工作要充分 3.与会人员要准时

       　4.会议进行时手机要调成静音，不能影响会议的进程

        招商引资书范文篇三： 人才汇吧招商引资书

       　珠海新闻网?人才汇吧(job.zhnews.net)视听频道?在20xx年初增设的聚集人气网络人才信息版块，开辟全市首家网络人才信息招应聘平台的先河。您选择人才汇吧的五大理由：

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       　2. 专业的团队和设备

       　人才汇吧的网络人才信息招应聘平台，不仅拥有网络宣传平台，又拥有新闻宣传队伍及专业的前后期拍摄设备;既拥有主流媒体记者的写人员支持，又有专业媒体策划人员的配合。如索尼XF305，佳能XF300，索尼HDR-FX7E等。主要作品如下：1.2008,2009,2011年中心血站献血宣传片

       　2.市行政中心宣传片及宣传册

       　3.劳动保障局晚会拍摄

       　4.奥特美公司宣传片

       　(因作品太多，恕不一一列举)

       　3. 强大的媒体合作平台

       　人才汇吧不但是为中高级人才而举办的?24小时全天候招聘?品牌网络招聘会，并与珠海特区报、珠江晚报、珠海电视台、南方日报、广东电视台等主流媒体有着良好的合作和关系;经常举办相关的人才招应聘和策划相关人才选秀及多样化的大型宣传活动;取以网站为平台，以省内外的主流媒体配合宣传及各相关人才网站的联盟统一发布信息为要点，使到何时何地的宣传能一呼百应、一网多用的效果。

       　4. 每周固定的人才PK和人才选秀

       　我们将在专门的户外广场每周定时举办的?人才PK?和?人才选秀?节目，宣传效果非常显著。是各大高校高才生和各路江湖能人英才一展特长的好舞台!只要您来，各类人才，各大企业都是等挑的?大?!

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       为了准时、准确地达成开业目标，全面配合招商并控制各项工作的有序推进，特制定这份《开店招商作业书》。书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明，以作为开业必备的工具类文案。

       1、分析：通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析，从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。

       2、目标：打造东北最具规模的美式购物中心，为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、**为一体的活动场所。按照集团的整体规划，准时于07年第三季度开业，并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。

       3、战略：为了更好地达成目标，对开店的招商实施优惠战略并配合招商，设计针对性的推广战略。

       4、行动：根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。

       5、组织：全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分，做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。

       6、执行：完整的要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略和行动方案做到部门间和人员间达成共识，在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位，这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。

       7、管控：整的时间点进行修正，并对过程中所有相关资料进行建档和管理。

确立目标

       招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划程序的第一步又是什么呢？策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。

       确定目标包括三个方面：

       第一，要达到的目标是什么；

       第二，围绕目标进行随后的一切工作；

       第三，目标是否得到实现。

       比如，要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中，首先得确定这次新闻发布会的目标是什么，我们要达到一个什么目的，通过新闻发布会，我们或者是要让世界了解我们的投资环境，了解我们的优惠政策，提高我们的知名度；或者是推出多少项目。目标确立之后，随后要围绕目标搜集各种资料，制定各类方案，最后检查目标是否得到了实现。

       以上内容参考：百度百科-招商策划

       今天的讨论已经涵盖了“景区娱乐项目招商方案”的各个方面。我希望您能够从中获得所需的信息，并利用这些知识在将来的学习和生活中取得更好的成果。如果您有任何问题或需要进一步的讨论，请随时告诉我。